2015年5月27日星期三

落差

今天由十時開會至二時,展覽會的事宜得以落實,然而我準備的計劃全都被推翻,一切維持去年的設計,不用改動。既然如此,又何需我籌謀?

我早前曾向同事們查詢展覽會舊有的設計,及物資存放的位置,以便策劃。可是我只收到一些展覽會的相片,其他一蓋都不清楚,而老闆當時並沒有指示,囑咐我安排好了。我遂翻查銷售額及貨品分類,發現主打貨品未見起色,便建議回歸基本步推銷公司的專業服務,卻沒有人回應。

今早發現貨架之類的物品全都在貨倉內,問題的出現是因為我不懂得詢問,未能準確地道出物品的明細,所以各人都說沒有。單是展覽會在收舖時使用的掛簾,人人都說沒有見過,結果我發現有很多存貨。倉務人員不知道布簾的用途,以為是展覽會的剩餘物資。經此教訓,我明白到該先推究一貫的運用,照辦煮碗就可以了,大家都不願作重大改變,能夠有去年的業績就可以了。而最重要的是我明白到要融入倉務人員的世界,清楚告之他們熟悉的貨號,一切就好辨了。「誰若願意在你們中間為首,就當作眾人的奴僕。」(谷10:44) 苦杯要渴、工作要幹,但勞苦不等同會得著回報。